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AI 會取代 UX 設計師嗎?2025 年 UX 設計師生存策略!如何在 AI 主導時代保持競爭力?

2025年UX設計領域正經歷著深刻的變革。跨國大企業工作的設計師,面臨著人工智慧(AI)工具的崛起、設計與商業目標之間的平衡,或是許多企業現在積極導入 AI 來減少人力成本,這確實對 UX 設計師的未來帶來挑戰。 如果 2025 年 AI 能夠取代許多基礎 UX 設計工作,那 UX 設計師該如何應對這波變革?

The UX Collective 每年初都會針對UX產業做出一些具體的方向分享,今年在他們發表的 The State of UX in 2025 中分享的是 A Love Letter
About Change,內容重點大致分享了隨著人工智慧(AI)和自動化技術的迅速發展,2025 年的 UX 設計趨勢將迎來重大轉變。根據報告,企業將更加依賴 AI 來加速設計流程、優化使用者體驗,並降低對 UX 人才的需求。AI 不僅能夠快速產出 UI 設計,甚至能夠透過機器學習來適應用戶行為,提供更精準的個人化體驗。此外,「無界面設計」(Interface-less Design)、語音互動、沉浸式體驗(Immersive UX)等趨勢,將進一步改變 UX 設計的核心職能。

這些變化意味著,傳統的 UX 設計方式正在被顛覆。未來,單純的 UI 設計工作可能被 AI 取代,而 UX 設計師的角色將需要重新定位——不再只是介面設計者。面對這樣的趨勢,UX 設計師應該如何思考自己的下一步?我們又該如何在 AI 時代「武裝」自己,確保自己的專業價值不會被取代?

接下來,我們將進一步探討 2025 年 UX 設計師應該如何應對這場變革,並提供建議,幫助 UX 從業者在 AI 主導的時代中找到新的價值定位。

許多企業現在積極導入 AI 來減少人力成本,這確實對 UX 設計師的未來帶來挑戰。如果 2025 年 AI 能夠取代許多基礎 UX 設計工作,那 UX 設計師該如何應對這波變革?
UX 設計師該如何應對這波變革

UX職涯下一步的思考

在當前環境下,設計師應評估自身在組織中的角色,並思考如何在AI與自動化工具日益普及的情況下,保持自身價值。這可能意味著從傳統的設計職能轉向更具策略性的角色,如設計領導、用戶研究或設計系統管理。此外,隨著設計與開發之間的界限日益模糊,具備基本的編程知識將成為設計師的重要資產,有助於與開發團隊進行更無縫的合作。

許多企業現在積極導入 AI 來減少人力成本,這確實對 UX 設計師的未來帶來挑戰。

如果 2025 年 AI 能夠取代許多基礎 UX 設計工作,那 UX 設計師該如何應對這波變革?

1. 拓展「設計+X」的跨界能力,打破 UX 的傳統邊界

UX 設計早已不只是畫介面或做使用者研究,而是要融入更廣的商業、科技與文化脈絡。如果你想在 2025 年讓自己變得更有價值,可以思考怎麼把 UX 與其他領域結合。

思考自己對哪個領域感興趣,並開始追蹤這些領域的討論,例如閱讀相關書籍、訂閱專門的部落格,甚至試著將這些概念應用到你現在的工作中。

  • UX + 知識管理:用設計思維提升企業內部知識流動,例如設計更好的內部 Wiki 或工作流,提升跨部門協作效率。
  • UX + 生成式 AI 策略:深入研究 AI 生成內容的機制,幫助品牌設計更有「人味」的 AI 互動體驗。
  • UX + 新興市場:研究開發中國家的數位行為,幫助企業進軍新市場,設計適合當地文化與基礎設施的產品。

2. UX 設計師應該變成「AI 訓練師」,而不只是工具使用者

現在許多設計師只是學習如何使用 AI 來加速設計,但未來更具價值的是 能夠訓練 AI、調整 AI 行為、讓 AI 生成的結果更符合人性化需求的 UX 設計師

許多設計師只是學習如何使用 AI 來加速設計,但未來更具價值的是 能夠訓練 AI、調整 AI 行為、讓 AI 生成的結果更符合人性化需求的 UX 設計師。
UX 設計師應該變成「AI 訓練師」,而不只是工具使用者
  • 如何調整 AI 生成的設計,確保它符合用戶的行為模式?
  • AI 生成的介面或內容是否真的符合心理學與用戶需求,還是只是快速生產的結果?
  • 如何讓 AI 產出的東西更具可用性,而不只是「看起來不錯」?
  • 學習「Prompt Engineering」(提示工程),了解如何讓 AI 產生更符合 UX 原則的結果。
  • 研究 AI 訓練機制,例如 OpenAI 的 API、Figma AI、Adobe Firefly,了解 AI 背後的設計邏輯。
  • 參與 AI UX 研究,探索用戶如何與 AI 互動,找出 AI 生成內容中的問題並提出改進方案。

這樣一來,未來當企業決定全面使用 AI 來設計時,他們仍然需要 能夠理解 AI 內部運作的 UX 設計師 來微調與監督這些系統。


3. UX 設計師應該從「做 UI」轉型為「做決策」

當 AI 可以設計出漂亮的 UI,企業可能會減少 UX 設計師的需求。但 企業永遠需要懂 UX 的決策者,能夠把 UX 思維應用在更高層級的策略中!

UX 設計師應該從「做 UI」轉型為「做決策」,UX 設計師的價值將不再只是「執行 UI 設計」,而是變成 決策者,這是 AI 無法完全取代的部分。
UX 設計師應該從「做 UI」轉型為「做決策」
  • 設計完整的跨裝置體驗,而不只是單一產品的 UI。
  • 讓 AI 產生的介面符合品牌體驗,而不是只是「好看」。
  • 加強 數據分析能力,學習 Google Analytics、Mixpanel、Amplitude,讓設計決策有數據支撐。
  • 參與產品決策會議,學習如何從商業層面影響 UX 設計方向,而不只是接收需求。
  • 研究企業如何衡量 UX 影響(例如 ROI、轉換率提升、用戶留存等),讓你的 UX 工作對高層更有說服力。

這樣 UX 設計師的價值將不再只是「執行 UI 設計」,而是變成 決策者,這是 AI 無法完全取代的部分。


4. UX 設計師應該開始設計「AI 本身的體驗」

與其擔心 AI 會取代自己,不如 思考如何成為 AI 產品設計的一部分。2025 年 UX 設計師可以考慮轉向 「AI 體驗設計」,這是一個完全不同的 UX 領域,包括:

  • 研究 AI UX 設計原則(例如 Google、OpenAI、Amazon 的 AI UX 指南)。
  • 參與 AI 產品開發,從 UX 角度幫助產品團隊設計 AI 互動體驗,而不只是畫 UI。
  • 研究 人機互動(HCI),探索 AI 如何影響人類行為,成為 AI 體驗設計的專家。

這樣未來 AI 不只是你的競爭對手,而是你設計的一部分,你將變成企業 不可取代的 AI UX 專家

UX設計師該思考:何讓 AI 更自然地與人類對話,而不是像冷冰冰的機器?
UX設計師該思考:何讓 AI 更自然地與人類對話,而不是像冷冰冰的機器?

5. UX 設計師應該開始研究「數位倫理與 AI 責任設計」

未來 UX 設計師不只是「幫助 AI 設計」,而是要確保 AI 符合倫理規範,這是一個未來極具價值的領域。

  • 如何讓 AI 產出的內容不帶有偏見?
  • 如何讓 AI 設計符合隱私規範,而不會侵犯用戶權益?
  • 如何設計 AI 讓用戶能夠「理解 AI」,而不是被 AI 操控?
  • 研究 AI 倫理設計指南,如 Google 和 IBM 的 AI 責任原則。
  • 學習 UX 透明度設計,確保 AI 決策過程對用戶是可解釋的(Explainable AI, XAI)。
  • 參與 數位隱私與合規設計,未來所有數位產品都需要符合 GDPR、CCPA 等隱私法規,這是 AI UX 設計的一大挑戰。

這樣 UX 設計師不只是「設計 UI」,而是變成 企業內部負責 AI 責任設計的關鍵角色,這也是 AI 無法完全取代的領域。

未來 UX 設計師不只是「幫助 AI 設計」,而是要確保 AI 符合倫理規範,這是一個未來極具價值的領域。
未來 UX 設計師不只是「幫助 AI 設計」,而是要確保 AI 符合倫理規範,這是一個未來極具價值的領域。

結論:UX 設計師的未來,關鍵在於「比 AI 更懂 AI」

AI 不會讓 UX 設計師完全消失,但 它會讓只會執行 UI 任務的設計師變得不重要。如果你想在 2025 年後依然保持競爭力,你需要:

學會控制 AI,而不只是使用 AI(研究 AI 訓練、提示工程、設計 AI 體驗)
從 UI 設計師變成 UX 策略師(參與數據決策、影響商業層面的 UX 變革)
設計 AI 產品,而不只是設計給 AI 用的 UI(成為 AI UX 設計專家)
研究 AI 倫理與數位隱私,成為企業 AI 責任設計的關鍵人才

未來 UX 設計師不會被 AI 取代,而是那些 不懂 AI 的 UX 設計師 會被取代。你會選擇成為哪一種呢?


Reference: The State of UX in 2025 – A Love Letter About Change

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關於 LYDIA

LYDIA 在數位圈打滾了8年,從數位行銷跟社群經營起家,延伸到線上電商產業與使用者經驗設計與研究的日常。擅長品牌成效數據分析、使用者經驗流程優化,以及CRM及分群分眾的投放策略規劃。 對這變化萬千的數位領域深深著迷,並把每天攝取的數位新知轉化為文字與Podcast,期待對自己與更多數位人才人有所幫助。

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